全球首席官课程

提升跨国领导力,制定全球战略,实现企业持续增长

Course Dates

开课日期

2022年9月22日

学习时长

学习时长

9-12个月
在线和现场授课

课程时长

课程费用

132,500 RMB 申请费1,988元

83%

全球领导者表示自己对于新角色的准备不足。

来源:麦肯锡咨询公司

68%

全球领导者认为组织没有为自己提供适当的支持。

来源:麦肯锡咨询公司

课程概览

在如今全球互联的世界里,领导者除了具备核心职能素质之外,还必须掌握优秀的领导技能和非传统商业方法。 如今的公司正在承担越来越多的全球责任,在更多地关注客户体验的同时,也需要满足更多的颠覆和创新需求,这要求最高管理层必须从不同的角度来思考问题,以推动公司取得成功。 在提高资本回报率,建立长期可行的合作伙伴关系,以及为多个市场制定制胜策略的压力之下,首席管理层的角色发生了重大转变。 现代的首席管理层需要具备共情领导力、卓越的管理技能,以及对新型技术的重视。 要成为一名全球领导者,您需要掌握如何将沟通、协作和战略思维有机结合起来。

全球首席官课程为您提供了这样一个绝佳的机会,使您能够在快节奏的环境中培养领导能力和成长型思维。 这门综合课程为期9至12个月,将帮助您顺利过渡到首席管理职位,掌握必备技能以应对短期和长期商业挑战。 通过这门课的学习,您将成为一名善于激励和有魄力的首席高管,成功领导由价值驱动的全球组织。

量身定制,助您成功

全球首席官课程经过精心设计,以满足工作繁忙的高管们的上课需求。 您将从在线互动课堂以及全球行业领袖嘉宾讲座中汲取知识。

Image to accompany text - Flexible

灵活

自定进度的课程单元提供充分的灵活性,以便您在繁忙的工作日程中自行安排学习时间。 课程可在9至12个月内完成,具体视您的时间安排和选择的课程内容而定。

Image to accompany text - Interactive

互动

本课程采用小班化、社团化的教学方式,有利于您与学员、课程助教、名师、行业嘉宾和职业顾问互动讨论,将课程所学知识应用到真实场景中。

Image to accompany text - Transformative

转型

学习体验由多个单元和管理反思构成,帮助您成长为一名优秀的高管,制定商业战略以实现您的个人和组织目标。

课程亮点

Image to accompany text - Customize your learning journey

灵活安排时间,每周只需学习3-5小时

Image to accompany text - Learn at your own pace

获得创新前沿的全球行业专家带来的深刻洞察

Image to accompany text - Glean insights from global industry experts

与来自世界各地的优秀学员交流,掌握全新的领导方法

Image to accompany text - Network with accomplished peers

定期加入交流课堂与成功导师互动,打造属于您的学习之旅

Image to accompany text - Engage with your success coach

感受将理论与真实案例研究相结合的体验式学习,并将所学知识应用到您的组织中

Image to accompany text - Benefit from experiential sessions

沃顿商学院两天校内线下活动(可选),与其他学员、业界专家和名师面对面交流

课程内容

本课程包含多个单元,将帮助您:

  • 提升职能、业务和沟通技能,适应首席管理层的角色
  • 了解如何管理复杂的多方联盟并构建符合企业战略的商业生态系统
  • 制定新的全球团队建设、战略执行和实施方法
  • 聚焦新兴市场需求,把握行业新挑战
  • 从领导力、组织文化、商业挑战和人才管理等角度来规划和执行全球战略
  • 了解企业价值的驱动因素及其权衡取舍:有机收入增长、资本回报率和长期投资
  • 探究帮助组织获得并维持市场竞争优势的因素

课程设置

全球首席官课程内容前沿,紧跟当前行业趋势,以赋能像您一样拥有远见卓识的高管。 您将学会建立和执行全球战略,制定管理全球团队的新方法,并专注引领企业实现增长。 本课程由两个部分构成:为期18周的核心课程和18周的进阶课程。 课程结束时,您将有机会前往位于费城的沃顿商学院参加为期2天的社交和结业活动(可选)。
  • 全球化战略

    • 战略思维
    • 建立和保持竞争优势
    • 在全球环境下竞争
    • 在新兴市场中取胜
    • 战略敏捷性

    执行增长战略

    • 增长途径:业务范围的多样化及整合
    • 利用增长模式创造价值
    • 分析组织的规模化指标
    • 企业价值的驱动因素

    跨国领导力

    • 管理协作型、全球化和远程工作的团队
    • 危机中的领导力
    • 在全球首席管理层中的领导力
    • 提升在首席管理层中的领导力
    • 成为全能型领导者
    • 领导者的备忘录
  • 首席官的执行力和影响力

    • 概述和非正式影响力
    • 基于说服性沟通的领导方式
    • 展现更强的领导力
    • 培养非正式关系网
    • 提升说服力的框架
    • 有说服力地传达您的愿景和战略

    公司治理

    • 公司治理概述
    • 打造多元包容的董事会
    • 薪酬和继任
    • 危机管理
    • ESG和股东参与
    • 平衡利益相关者和股东的利益

    商业规模化:打造估值10亿美金的独角兽公司

    • 独角兽公司的特征⁠——是的,它们真实存在
    • 实验:扩大组织规模
    • 扩大技术和运营资源的规模
    • 扩大流程和体制的规模
    • 指标和财务数据
    • 企业文化上的规模扩大:奖励、招聘、激励和面试
  • 该活动每四期举行一次,因此您不仅能见到同期学员,还能结识其他期次的业界人士,与全球各地的高管建立起终身的联系。

注:课程主题的最终列表可能会有变化。

管理反思

您将有机会应用从本课程中学到的知识来应对组织面临的挑战,并建立对应的解决方案。 本课程的核心课程分为三个阶段,按照本课程的要求,在每个阶段结束时,您需要进行一次反思。 应用课程中所学的知识并与成功教练和其他学员进行交流和讨论,围绕您所在组织面对的独特全球挑战制定应对战略,以此形成一份反思记录。

课程导师

沃顿商学院名师及备受推崇的行业思想领袖将充分利用他们在商业和领导力领域中广博而深入的知识,倾力帮助您掌握必备技能,以应对各种各样的挑战。 通过他们的深刻洞见和领域专长,您将在全球背景下更好地了解您的公司和行业,并将所汲取的知识迅速应用到组织中。

Profile picture of professor Matthew Bidwell, PhD

Emilie R. Feldman

沃顿商学院高管教育全球首席官课程教务主任,沃顿商学院Michael L. Tarnopol教授,管理学教授

Profile picture of professor John Paul MacDuffie, PhD

Gad Allon

沃顿商学院Jeffrey A. Keswin教授,运营、信息与决策教授,Jerome Fisher管理与技术课程主任

Profile picture of professor Nicolaj Siggelkow, PhD

Martine Haas

沃顿商学院Lauder讲席教授,管理学教授;宾夕法尼亚大学Joseph H. Lauder管理与国际研究所Anthony L. Davis主任

Profile picture of professor Nicolaj Siggelkow, PhD

Exequiel (Zeke) Hernandez

沃顿商学院Max and Bernice Garchik Family首席副教授

Profile picture of professor Matthew Bidwell, PhD

Nicolaj Siggelkow

沃顿商学院David M. Knott教授,管理学教授,Mack创新管理研究所联合主任

Profile picture of professor John Paul MacDuffie, PhD

Michael Useem

沃顿商学院William and Jacalyn Egan管理学教授,领导力与变革管理中心主任,《沃顿领导力文摘》编辑

Profile picture of professor Andrew Carton, PhD

David Wessels

沃顿商学院金融学客座教授,沃顿商学院高管教育主任

Profile picture of professor Andrew Carton, PhD

Cade Massey

沃顿商学院运营、信息和决策实践教授

Gad Allon

Mary-Hunter Mcdonnell

沃顿商学院组织行为学和管理学副教授

Profile picture of professor Matthew Bidwell, PhD

Ethan Mollick

沃顿商学院Ralph J. Roberts杰出教师学者奖获得者,管理学副教授,沃顿互动研究中心(Wharton Interactive)教务主任

注:导师名单可能会有变化。

适读人群

作为一名经验丰富的高管,您是否正准备从地区性的管理角色迈入全球管理角色? 或者,您近期被提拔为CEO,希望大力推进工作,并利用更广泛的职责来产生影响? 如果您认为当前或未来的职责范围内可能存在这样的机会,全球首席官课程将是您的不二之选。 本课程也适用于在结成联盟后需要实施业务转型的总经理,以及与全球和地区性利益相关方合作的负责人。 对于想要加速实现职业发展目标的中小型公司高管和现任CEO而言,本课程也是一个理想的选择。

本课程的入学资格包括:

  • 最少拥有12年工作经验
  • 接触过国际业务(优先录取)

证书

证书

完成本课程,可获取沃顿商学院高管教育出具的证书。

注:成功完成课程后,经过认证的证书将以您注册课程时使用的姓名通过电子邮件发送给您。

下载手册

请同时注意,参加《全球首席官》:(a)不会获得宾夕法尼亚大学或沃顿商学院(或者沃顿商学院知道的任何其他机构)的学位、校友身份或学分;(b)不会记录在宾夕法尼亚大学或沃顿商学院的成绩单上;(c)不保证或暗示学员一定会被宾夕法尼亚大学、沃顿商学院或任何其他大学或机构录取。

报名详情

课程费用

¥132,500

截止 2022年12月19日, 申请费¥1,988


课程费用为132,500元,包含教学费用、所有课程资料,以及在线课程内容的访问权限。 课程费用不包含为期两天的校内社交和结业活动住宿费、交通费用(国内和国际旅行费用、签证费用等等),以及其他费用。

与学习顾问进行1对1交流

我们的学习顾问帮助世界各地的高管选择适合其职业发展目标的课程。 您可以预约与学习顾问进行一对一交流,更深入地了解自己是否适合学习全球首席官课程。

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