EXECUTIVE EDUCATION

卓越管理:研究生文凭课程

数字时代CEO核心能力

Course Dates

开课日期

2022年9月22日

Course Duration

课程时长

6个月,在线授课
每周4-5小时

Course Duration

课程费用

22,800RMB

课程合作:

Columbia Business School Executive Education

为什么学习《卓越管理:研究生文凭课程》?

随着企业在全球范围内扩张,而市场变得越来越不稳定,具备卓越的管理能力变得比以往更加紧迫。当然,满足这一要求需要强大而均衡的业务技能组合。

《卓越管理:研究生文凭课程》由Emeritus联合哥伦比亚大学商学院高管教育共同开发,凭借高度成功的商业课程,提供各种知识和技能。

这门为期6个月的课程可以帮助管理者打造创新的战略和商业模式,以便在数字时代实现蓬勃发展;培养您的财务敏锐度以做出精明的财务决策并为利益相关者创造价值;同时深入了解实施组织变革所需的领导技能、政治资源以及企业文化。

* 该项目的平均师生比例为1:300

核心价值

  • 创新战略和商业模式 - 学习各种数字化理论框架以打造和重塑商业模式,制定业务发展战略。从客户参与和数据分析到产品战略,引领数字化转型,创造颠覆性竞争优势。
  • 激活财务敏锐度 - 理解财务方面的基础概念,掌握资本预算和估值的方法,了解风险与回报之间的关系。能够对企业绩效进行全面地分析,以便合理管理预算,做出精明的决策。
  • 领导变革走向成功 - 深入了解在整个组织内部实施变革所需的领导技能、政治资源和文化观念。带领组织创造性地适应环境的重大变化,以愿景为中心,动员、激励组织和利益相关者实现目标。

适读人群

本课程专为企业的中高层管理人员设计,学习CEO核心技能,帮助他们进一步提升职业发展或者拓展角色职责。贯穿整个学习之旅的内容、课程以及案例适用于来自不同学科与行业的专业人士。

  • 高级管理者和 CXO: 通过了解最新趋势、机会,以及有关客户行为的更多信息,为其组织寻求整体数字化转型战略。
  • 技术中高级管理人员: 磨练自己的技能,同时系统地在组织中实践数字化工具和技术。
  • 顾问咨询: 希望通过解决方案帮助其客户跨行业引领数字战略的顾问。
  • 业务经理: 特别是市场营销和销售部门的经理,希望通过在当前角色中实施数字技术并利用数字客户网络来创造价值。

课程大纲

模块1:商业数字化转型战略

  • 数字化转型的五个领域:整体框架
  • 客户网络和新兴购买途径
  • 了解数字客户行为
  • 平台商业模式
  • 合作竞争、中介与去中介化、非对称竞争对手
  • 将数据构建为企业的战略资产
  • 组织中的大数据:新数据、新工具和价值模板
  • 基于实验创新:A/B测试和最简可行产品
  • 将精益创业转化为企业规模创新
  • 调整价值主张
  • 掌握颠覆性商业模式
  • 在颠覆中生存:应对颠覆的六种举措
  • 领导力和客户价值的重要性
  • 数字化转型的五个领域:整体框架
  • 基于实验创新:A/B测试和最简可行产品
  • 客户网络和新兴购买途径
  • 将精益创业转化为企业规模创新
  • 了解数字客户行为
  • 调整价值主张
  • 平台商业模式
  • 掌握颠覆性商业模式
  • 合作竞争、中介与去中介化、非对称竞争对手
  • 在颠覆中生存:应对颠覆的六种举措
  • 将数据构建为企业的战略资产
  • 领导力和客户价值的重要性
  • 组织中的大数据:新数据、新工具和价值模板

模块2:企业融资

  • 金融基本概念
  • 资本预算
  • 估值方法
  • 实践中的企业估值:Clarkson案例
  • 风险与回报;使用倍数法估值
  • 金融基本概念
  • 实践中的企业估值:Clarkson案例
  • 资本预算
  • 风险与回报;使用倍数法估值
  • 估值方法

模块3:领导力:个人、团队与组织

  • 领导力的核心
  • 制定明智决策
  • 在道德和公平原则的基础上影响他人
  • 领导和管理团队
  • 借助企业文化
  • 领导力的核心
  • 领导和管理团队
  • 制定明智决策
  • 借助企业文化
  • 在道德和公平原则的基础上影响他人

模块4:毕业项目

授课导师

David Rogers

哥伦比亚大学商学院高管教育名师

Tuck Executive Education

Daniel Wolfenzon

Stefan H. Robock财经学教授

Tuck Executive Education

Adam Galinsky

领导力与道德管理Paul Calello教授

Tuck Executive Education

案例研究

可口可乐

可口可乐公司如何使用预测分析来了解其客户。

英国航空

英国航空公司如何利用客户数据作为核心资产,为其业务创造更多价值。

纽约时报

纽约时报如何利用数据了解订阅行为并提高客户保留率。

iPhone

iPhone如何成为我们思考和观察当今由数字化技术驱动的市场颠覆的基准。

网飞

网飞公司如何通过衡量消费者行为和偏好来引导推荐,从而颠覆传统的观影体验。

Warby Parker

美国眼镜电商Warby Parker如何利用数据制造、经营、设计和创造整体客户体验。

Chocolat Cordon Rouge

探究Chocolat Cordon Rouge的首席财务官如何决定将预算投资于哪些项目,深入了解资本预算是如何在企业中计划和完成的。

Clarkson

使用公司估值方法为Clarkson进行股权估值。掌握利用财务报表和现金流的分析方法为企业估值。

Speed Ventures

开展细致分析、思考潜在结果,选择最佳路径,以增强您的决策技巧,并帮助您成长为一名领导者。

肾移植病例

探究Chocolat Cordon 在该案例研究中,运用影响力、说服力以及创造力实现公平和道德的原则,重点说明出色的领导者如何分配稀缺资源。

IDEO

识别组织机构的文化特征,从而帮助团队制定流程,以提出新的想法,进行细化分析并优化解决方案,最终帮助团队取得成功。

玫琳凯

识别组织机构的文化特征,从而管理员工和顾问的行为,并激励他们实现创新和持续销售产品。

证书

证书

顺利完成本课程的学习后,学员将被授予由Emeritus和哥伦比亚大学商学院高管教育联合认证的证书。

下载手册

Emeritus社交网络权益

成功完成本课程之后,您将能加入Emeritus校友网络的学员社区。 Emeritus校友网络是您连接全球的人脉网络的平台。 Emeritus校友权益包括:

  • Emeritus的全球人脉网络含有400多位首席执行官、总裁、副总裁、董事、创始人以及总经理等
  • 初创角落,旨在帮助连接、协作、募集资本、投资或寻找人才

申请条件

  • 需年满 21 周岁,拥有本科学历;
  • 或年满 30 周岁,至少拥有 10 年工作经验;
  • 语言要求:
    - 第一语言是中文,或在中文授课学校获得学历;
    - 能够提供过去 24 个月在中国的雇佣证明

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