数字化转型领导力课程：

课程设置

哥伦比亚大学商学院高管教育提供的数字化转型领导力课程旨在帮助学员做好准备，以便通过了解基本的数字化战略、学习如何通过快速创新积极应对与变革、学习如何通过数字渠道向客户推广宣传并建立互动关系，以及如何领导跨部门团队为实现数字化转型灵活应变，从而领导数字化转型计划。

本课程共有3个核心模块。模块1和2为线上课程，模块3线下课程。

第一个模块

将带领学员深入学习商业数字化战略，以数字化转型的领军者作为研究对象，充分理解和学习数字化转型的基本模型和成功关键；同时利用“精益创业”的方式推动开发新的数字产品和服务；

第二个模块

基于商业数字化战略，充分理解数字化营销，掌握如何将传统的营销、销售、服务实现数字化，并通过数据有效提升每个环节的效果，实现业务的可量化、可持续增长。

第三个模块

在北京哥伦比亚大学全球中心举行以“创新与领导力”为主题的4天校园活动。该模块以一些先进的数字化机构为例，学习如何使用“精益创业”模式来驱动创新，并在之后的小组项目中和同学一起将知识运用于实践。随后会参加为期两天的体验式领导力发展活动和研讨会，来让同学们学习如何跨职能管理团队，并推动企业变革。