商业数字化战略:

引领下一代企业,成为数字策略专家

Course Dates
开课日期

2021年9月22日

Course Duration

课程安排

3个月在线学习
每周2-4小时

Course Duration

课程费用

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为什么要学习《商业数字化战略》?

本课程旨在讨论管理者如何开发新的战略和商业模式,从而引领企业在数字化时代蓬勃发展。 案例研究将包括数字化开拓者以及适应数字化时代的传统企业。

自2000年以来,数字化已成为导致半数以上的企业从“财富500强”名单中消失的主要原因

*PIERRE NANTERME,ACCENTURE(埃森哲)首席执行官

2018年数字化转型技术的支出为13,000亿美元

*IDC

缺乏数字化技术仍然是数字化转型的最大障碍之一

*SAP

学习历程

Live Q&A and Live Online Teaching Sessions

在线教学研讨会直播

120 Video Lectures

120节视频讲座

10 Real-World Applications and 2 Simulations

3个案例研究

5 Discussions

12次作业和9次线上讨论

课程主题

模块 1:

数字化转型的5个领域

模块 2:

客户网络和新的购买途径

模块 3:

了解数字化客户行为

模块 4:

平台商业模式

模块 5:

合作竞争、非中介化和不对称竞争对手

模块 6:

将数据构建成企业的战略资产

模块 7:

大数据在奏效:新数据、新工具和价值模板

模块 8:

通过实验进行创新:AB测试和最简化可实行价值

模块 9:

将精益创业转化为企业规模创新

模块 10:

适应您的价值主张

模块 11:

掌握颠覆性商业模式

模块 12:

在颠覆中生存:老牌企业应对颠覆性挑战者的6个对策

模块 13:

领导力和客户价值需求框架
下载教学大纲

Q&A

本课程包括与哥伦比亚大学商学院高管教育名师David Rogers的直播问答环节

授课导师

David Rogers Faculty

David Rogers

哥伦比亚大学商学院高管教育名师

David Rogers是哥伦比亚大学商学院高管教育名师,也是全球公认的品牌和数字商业策略负责人,以其开创性的客户网络模型而闻名。他至今撰写过四本著作,其中包括《网络就是你的客户》、《数字转型手册:在数字时代重新思考您的业务》。

案例研究

通过案例研究和行业实例,您将了解到所学理论如何在实际应用中产生影响。

可口可乐

可口可乐公司如何使用预测分析来了解其客户。

iPhone

iPhone如何成为我们思考和观察当今由数字化技术驱动的市场颠覆的基准。

英国航空

英国航空公司如何利用客户数据作为核心资产,为其业务创造更多价值。

网飞

网飞公司如何通过衡量消费者行为和偏好来引导推荐,从而颠覆传统的观影体验。

纽约时报

纽约时报如何利用数据了解订阅行为并提高客户保留率。

Warby Parker

美国眼镜电商Warby Parker如何利用数据制造、经营、设计和创造整体客户体验。

证书

证书

完课后获得优仕研习社与哥伦比亚大学商学院高管教育联合认证的证书。

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